【ヒットの崩壊/柴那典/１６年１１月初版】
まず世界の音楽産業について。
「音楽は所有することから、アクセスすることへと変化した」
音楽の聴かれ方は、抜本的に変わりました。
アメリカレコード協会によると、
２０１６年の音源収益（Ｒｅｃｏｒｄｅｄ Ｍｕｓｉｃ Ｒｅｖｅｎｕｅ）は以下。
２０１６年はストリーミング４９％、ダウンロード３１％、ＣＤ２０％。
前年比でストリーミングが１５％拡大。約半分になった。
ちなみにストリーミングを以下の３つに分けてる。
・フリーで広告タイプのｙｏｕｔｕｂｅ他
・定額制タイプのスポティファイ他
・ストリーミングラジオのパンドラ他
伸びてるのは定額制ストリーミング（スポティファイやアマゾン）の部分。
たった１年でシェアが倍増してる。
ちなみに２０１７年はストリーミングは６２％まで拡大。ＤＬ１９％、ＣＤ１６％。
もはやダウンロードさえしなくなった。
そういやぼくもツタヤディスカス（ＣＤ）解約しました。
２０１６年にアマゾンプライム、２０１７年にアマゾンミュージックアンリミテッドと契約。
ディスカスに１０００円/月払って４枚レンタルより、ダウンロードし放題の方がお得だから。
わが家は長男はアマゾンプライム、次男はスポティファイです。
家族の男は全員ストリーミングへ移行しました。
２０１６年４月、カニエ・ウエストはＣＤを１枚も売ることなく全米１位になった。
ストリーミング（ビルボードは１５００回再生で１枚ＣＤ売上と換算する）とダウンロードだけ。
シカゴのチャンス・ザ・ラッパーは、音楽を売った経験なしでトップスターになった。
２枚のアルバムはすべて無料配信。フリーダウンロード。
多くのレーベルが獲得に動いたが、彼はそのオファーをすべて断る。
あくまで有料販売をしないという方針を貫いた。
２０１６年５月、チャンスザラッパーは、アップル限定で新作をストリーミング配信。
再生数のポイントが数万枚のＣＤセールスに匹敵する数字となって、
史上発の「ストリーミング配信のみで全米ＴＯＰ１０にランクインしたアルバム」となった。
現在のアメリカは、音楽が売れないという認識の先を行き、
売らないことを選択したアーティストが、巨額の収入を得ている。
対して日本の音楽業界は、潮流に乗り遅れてます。
２０１５年の音楽ソフト（ＣＤ，ＤＶＤ，ブルーレイ）の売上が２５４４億円。
有料音楽配信売上は４７１億円（うち定額ストリーミングサービスは１２４億円）。
合算約３０００億円。日本はまだ８割がＣＤ（フィジカル）です。アメリカと真逆。
あかん、かんぜんにガラパゴスや・・・
世界の音楽ソフト市場は１５０億ドルなので、約２割が日本（日本は単価が高い・・）。
ちなみにアメリカは４９億ドルで３割強。日米の売上で世界の音楽市場の半分を占める２大巨頭。
なぜ日本はストリーミングが伸びないのか？
理由はシンプルで、邦楽の最新曲が網羅されてないから。
リスナーはＣＤを買うかダウンロードするか、レンタルせざるを得ない。
２０１６年９月時点で、チャート上位５０曲の１か月分の網羅率を測った。
米英は、スポティファイ＆アップルミュージックともに１００％。
（アデルのように配信開始を遅らせる例もあるが）
対して日本は、ビルボードジャパンＨＯＴ１００上位５０曲の１か月分の網羅率は４３％。
ＣＤプレーヤーを持ってない若いリスナーもいる。これでは市場が伸びない。
以下に、その他の読書メモを。
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日本の音楽市場（音楽ソフト市場＋ライブ市場）の推移
史上最もＣＤが売れた１９９８年の音楽ソフト売上は６０７４億円。
２０００年は５３９８億円、２０１５年は２５４４億円。１９９８年と比べると、半分以下に減っている。
一方でライブ市場は２０１５年で３４０５億円。
いまＣＤは数万枚売れればよいほう。
かつて有効だったプロモーション戦略が通用しなくなった。
１９９０年代はドラマのテーマソングとタイアップし、音楽番組に出演すれば、
次の日には２～３万枚レベルが、６０万枚とかに跳ね上がった。
昨年同じ戦略をとった若手バンドは、ほとんどチャートが動かないありさまだった。
⇒数値が断片的だったので、ググってみました。
ライブとＣＤは合計したら変わってないのでは？という疑問。
音楽ソフト生産金額推移
https://www.riaj.or.jp/g/data/annual/ms_m.html
ライブ市場売上推移
http://www.acpc.or.jp/marketing/transition/
１９９８年ソフト６０７５億円、ライブ７１１億円、合計６７８６億円
２００２年ソフト４８１４億円、ライブ８１５億円、合計５６２９億円
２００５年ソフト４０８４億円、ライブ１０４９億円、合計５１３３億円
２０１０年ソフト２８３６億円、ライブ１５７６億円、合計４４１２億円
２０１３年ソフト２７０５億円、ライブ２５８８億円、合計５２９３億円
２０１５年ソフト２５４４億円、ライブ３１８６億円、合計５７３０億円
グラフにしてみた。音源市場にライブ市場を加えると、めっちゃＶ字回復やん。
ピークには及ばんけど、２００２年レベルまで戻ってる。
店舗ショッピングから、ネットショッピングに構造変化したのと似てる。
音楽というエンタメに以前とおなじ以上のカネは使ってるけど、コンサートへシフトしただけ。
これ、レコードレーベルはしんどいけど（本屋が苦しいように）、
ライブに魅力あるバンドは、めし食っていける、ちゅうことですよね。
作家が出版社通さず、キンドル（プラットフォーム）で直接本を売るように。
ライブショーが魅力やったり演奏技術があれば、中堅どころでも末永く活動していける。
実力派にはええ流れやと思う。そう簡単でもないやろけど。
今後アーヴィン・エイゾフがつくった、ライブ・ネイションの日本版のようなものができるのか。
それは搾取じゃなくて、音楽家にもちゃんと分配されるのか。
マネジメントもレーベルも、成長分野のライブ市場に群がって綱引きしてると思うけど、
音楽家と業界がウィンウィンになれば、音楽市場の未来は明るい。
消費者が落としてるカネは、そんなに変わってないわけやから。
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オリコンのＴＯＰ５は誰も知らない歌
オリコンとは、創業時の社名「オリジナルコンフィデンス」の略称。
コンフィデンスとは「信頼」という意味。正確な売上枚数の推定により信頼性のあるチャートを作る。
どういう基準で作られたかわからないチャートより、ずばりＣＤ実売のほうが客観的な時代もあった。
しかし時は流れ、２０１１年～２０１５年、オリコン年間シングルランキングＴＯＰ５。
すべてＡＫＢ４８となった。年間ＴＯＰ５で過去５年すべてである。
こんなチャート意味がない・・・
ちなみに、ｉＴｕｎｅｓ Ｓｔｏｒｅのダウンロード購入数の２０１４年＆２０１５年ＴＯＰは以下。
２０１５年
１位：ドラゴンナイト セカイノオワリ
２位：ＲＹＵＳＥＩ 三代目ＪＳＯＵＬ
３位：シェキオフ テイラースイフト
４位：アイ・リアリー・ライク・ユー カーリーレイジェプセン
５位：シュガーソングとビターステップ ユニゾンスクエアガーデン
２０１４年
１位：ありのままで 松たか子
２位：ひまわりの約束 秦基博
３位：ストーリーオブマイライフ ワンダイレクション
４位：レリゴー イディナメンゼル
５位：ハッピー ファレルウイリアムス
ドラゲナイとかレリゴーとかハッピーとか。こちらのほうが圧倒的に実感値に近い。
オリコンは今後ダウンロードデータを加えていく方針とのこと。
対応が遅すぎて「信頼」を失った感があるけど・・・
ちなみにビルボートチャートは「所有と接触のミックス」。
ラジオプレイやｙｏｕｔｕｂｅが音楽への接触。パッケージやダウンロードが所有。
なぜカラオケで新曲が歌われなくなり、スタンダードが好まれるてるのか
オリコンともビルボードとも違うチャートだが、
カラオケのランキングには、その年の流行や世相が反映されている。
流行歌の定義として、多くの人に口ずさまれた回数のランキングというのは正しい指標。
１０年後、２０年後に振り返ったときの懐メロは、これらの曲になるはずだ。
しかしカラオケ曲は定番化する。
ほんとにいい歌、スタンダードを中心に歌われる。徳永がボーカリストで先鞭をつけた。
（徳永はロッドのまねして、ロッドはリンダ＆ネルソンリドルのまね）
新曲が歌われなくなったのには、理由もある。
むかしは歌本で曲を探していた。歌本は新曲の冊子が別になっていた。
新曲の早見本を通じて、新曲を歌うことに誘導していた。
しかし現在、新曲の早見本はない。
端末化により、「いま何が歌いたいか」ということを直感するしかなくなった。
そこで多くの人は、履歴を見る。パッと歌いたい歌が思い浮かばないからだ。
かくしてカラオケは、みんなが知ってるスタンダードが歌われる場に変化した。
ロックにおけるもっとも革命的な１日は、１９６３年の２月１１日と言われています。
ビートルズはこの日、１０時間でデビューアルバムに収録する１０曲をレコーディングする。
練習１万時間の法則。ビートルズはブレイクする１９６４年まで、8時間ｘ1200回のライブを行います。
劣悪なハンブルグのナイトクラブで彼らは鍛えられる。そしてビートルズはロックに革命を起こした。
２０１７年は日本でストリーミング拡大による、レコード革命が起きる年になるかもしれません。
そしてライブで鍛えられた本物の音楽家は、またどこかで革命を起こすかもしれない。
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